本站訊? ?為提高防范化解風(fēng)險的能力，提升基礎(chǔ)管理工作水平，農(nóng)發(fā)行會昌縣支行多措并舉扎實風(fēng)險防控工作，持續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。

?

細(xì)化管理，重在日常。一是把好“準(zhǔn)入關(guān)”。完整收集客戶相關(guān)信息資料，全面掌握客戶經(jīng)營情況，嚴(yán)格對照監(jiān)管部門要求和上級行制度，加強(qiáng)風(fēng)險識別，拒絕“帶病”準(zhǔn)入。二是做好日常監(jiān)測。通過現(xiàn)場與非現(xiàn)場相結(jié)合的形式，定期走訪客戶和項目現(xiàn)場，同時通過相關(guān)部門官方信息平臺、內(nèi)外部信息平臺和軟件，定期監(jiān)測客戶經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險信號。三是加強(qiáng)分析研判。每月召開貸后管理例會，梳理客戶情況，分析研判風(fēng)險信號，針對性制定防控措施。

?

強(qiáng)化整改，標(biāo)本兼治。該行建立問題整改臺賬，明確整固改進(jìn)的措施和目標(biāo)，同時發(fā)揮支行“三合一”專員作用，強(qiáng)化督促落實。對散發(fā)、點發(fā)、偶發(fā)問題，立行立改；對共性問題、屢查屢犯問題，區(qū)分問題成因?qū)ΠY下藥，并通過學(xué)習(xí)制度規(guī)定、融入貸款流程、嵌進(jìn)貸后補(bǔ)充、加強(qiáng)員工行為管理等措施，從根源上解決問題，切實起到“發(fā)現(xiàn)一個，杜絕一類，鞏固一片”的作用。

?

濃厚氛圍，提高認(rèn)識。大力弘揚(yáng)“合規(guī)為先、風(fēng)險為要、全面主動、審慎穩(wěn)健”的風(fēng)險合規(guī)文化，提升全員對風(fēng)險防控的認(rèn)識。充分利用部門例會、“員工夜間小課堂”等形式，由業(yè)務(wù)骨干解讀文件，分享業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗，提高員工實操能力；由“三合一”專員分析典型案例，提高全員對風(fēng)險防控工作的思想認(rèn)識，加強(qiáng)對風(fēng)險的識別能力。