本站訊? ?2025年一季度以來，龍南農(nóng)商銀行立足轄內(nèi)實際，認真分析資金組織工作面臨的新形勢，主動出擊、精準發(fā)力，圍繞“三個抓實”，提升資金組織效能。截止目前，各項存款余額96.96億元，較年初凈增5.76億元。

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緊扣方案重落實。緊扣省聯(lián)社“春天行動”活動要求，提前對轄區(qū)同行存款產(chǎn)品進行跟蹤調(diào)研，聚焦自身重點優(yōu)勢，針對性制定存款營銷方案。推行領(lǐng)導班子帶頭、全員行動、多層營銷、分層對接的營銷策略，重點走訪營銷外出務(wù)工人員、個體工商戶、園區(qū)企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體等存款客戶。同時，充分發(fā)揮機關(guān)員工點對點、一對一幫扶機制，每周安排人員下沉網(wǎng)點督促指導，確?！按禾煨袆印辟Y金組織工作落地落實。

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緊扣目標嚴考核。結(jié)合轄內(nèi)支行實際，制定本行“春天行動”活動方案，分別設(shè)立網(wǎng)點和機關(guān)部門存款余額、日均余額的考核目標，按日通報任務(wù)完成情況，定期分析資金組織難點和重點，點對點制定網(wǎng)點幫扶措施。同時，要求支行對任務(wù)進行量化調(diào)整，根據(jù)不同崗位制定存款營銷目標和考核獎勵方法，做到全行員工人人有指標、人人有壓力，營造全員營銷氛圍。

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緊扣服務(wù)廣宣傳。利用微信推送、LED電子屏等渠道媒介，積極開展利率定制、刷卡有禮等優(yōu)惠活動宣傳，不斷擴大產(chǎn)品信息輻射范圍。春節(jié)前后開展機關(guān)員工輪值大堂活動，協(xié)助網(wǎng)點做好廳堂分流工作，不斷提升柜面服務(wù)能力。通過電話回訪方式加大對客戶的日常維護力度，對存量客戶存款產(chǎn)品到期及時提醒。開展手機直播活動，開辟線上服務(wù)渠道，線上宣傳存貸款、信用卡、手機銀行等產(chǎn)品，并對客戶的疑問進行在線解答，切實提升客戶金融服務(wù)體驗，增強客戶粘性。