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世界第一央行的難點(diǎn)與對(duì)策

來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)    作者:佚名    發(fā)布時(shí)間:2011年05月05日

??? 截至2011年1月末,中國(guó)央行總資產(chǎn)達(dá)4.09萬(wàn)億美元,這是一種“虛胖”。

  外匯儲(chǔ)備過(guò)高,加劇貶值風(fēng)險(xiǎn)。央行為了對(duì)沖外匯儲(chǔ)備的增加而大量印鈔票,超印的貨幣注入市場(chǎng),最終導(dǎo)致市場(chǎng)流動(dòng)性泛濫。

  解決以上難題的對(duì)策是雙管齊下:“回收紅票子,花掉綠票子,化匯為產(chǎn)”,化解外儲(chǔ)貶值風(fēng)險(xiǎn);實(shí)行以匯率為主的“三率治通脹”取代“兩率治通脹”,同時(shí)推行積極股市政策,使資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)“水面結(jié)合,負(fù)負(fù)為正”,化解流動(dòng)性泛濫引發(fā)的通脹壓力。

  2011年1月末,中國(guó)央行的總資產(chǎn)高達(dá)26.9萬(wàn)億元人民幣(合4.09萬(wàn)億美元),遠(yuǎn)大于美聯(lián)儲(chǔ)2.45萬(wàn)億美元總資產(chǎn)的規(guī)模,成為世界第一大央行。十年來(lái),中國(guó)央行總資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張了7.3倍,其中國(guó)外資產(chǎn)規(guī)模更是擴(kuò)張了14.8倍。然而,中國(guó)央行成為“世界老大”后,給我們帶來(lái)的更多是憂(yōu)而不是喜。

  世界第一央行

  資產(chǎn)負(fù)債表剖析


  中國(guó)央行資產(chǎn)負(fù)債表(詳見(jiàn)文中表格)顯示,其總資產(chǎn)是4.09萬(wàn)億美元,比美聯(lián)儲(chǔ)同期的2.45萬(wàn)億美元總資產(chǎn)多出1.64萬(wàn)億,這樣巨大的數(shù)字落差反映出我國(guó)央行系統(tǒng)擁有巨額的金融資產(chǎn),但深入探究,卻是一種“虛胖”。從央行職能定位看,它無(wú)法有效對(duì)如此巨額的資產(chǎn)進(jìn)行合理配置和管理,從而構(gòu)成我國(guó)金融經(jīng)濟(jì)諸多問(wèn)題的根源。

  資產(chǎn)負(fù)債表左側(cè)的資產(chǎn)方中的外匯資產(chǎn)為21.1萬(wàn)億元,占比近78%,構(gòu)成央行資產(chǎn)的主要成分;這筆高額的外匯占款迫使央行增發(fā)基礎(chǔ)貨幣,從而在右側(cè)的負(fù)債方形成高額的央行儲(chǔ)備貨幣投放,超印的儲(chǔ)備貨幣最終進(jìn)入市場(chǎng),制造了流動(dòng)性泡沫。央行“虛胖”后,資產(chǎn)方產(chǎn)生的“綠票子”引發(fā)的貶值風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)債方超印的“紅票子”引發(fā)的通脹威脅,共同構(gòu)成我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必須直面的兩道難題。

  央行“虛胖”,引發(fā)外儲(chǔ)貶值和通脹風(fēng)險(xiǎn)

  (一)外匯儲(chǔ)備過(guò)高,加劇貶值風(fēng)險(xiǎn)

  根據(jù)最新數(shù)據(jù),我國(guó)央行外匯儲(chǔ)備已達(dá)3.04萬(wàn)億美元,隨著外儲(chǔ)規(guī)模的不斷增長(zhǎng),其貶值風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步加劇。我國(guó)持有外匯儲(chǔ)備的主要方式是購(gòu)買(mǎi)美國(guó)及其他發(fā)達(dá)國(guó)家的債券,其中65%左右都是以美國(guó)國(guó)家和機(jī)構(gòu)債券為主的美元資產(chǎn),這一方面讓人均GDP排名第95位的中國(guó),變相向排名第9位的美國(guó)提供長(zhǎng)期低息貸款;另一方面,在美元不斷貶值的背景下,購(gòu)買(mǎi)大量美元資產(chǎn)蘊(yùn)藏著巨大的貶值風(fēng)險(xiǎn),美元每貶值1%,我國(guó)的外匯儲(chǔ)備將直接損失約三百億美元。按照一架416座的波音747飛機(jī)價(jià)值2.2億美元計(jì)算,這三百億美元可以買(mǎi)136架波音747飛機(jī)。

  自去年八月匯改以來(lái),人民幣匯率從1美元對(duì)人民幣報(bào)6.82,到目前的6.54,升值約4.1%,由此導(dǎo)致的損失逾1200億美元。在1999年-2009年十年期間美國(guó)在華投資收益率為15%,加上人民幣升值總收益率達(dá)18%;對(duì)比之下,中國(guó)在 2002年-2009年期間外儲(chǔ)投資收益率為5.72%,考慮美元貶值因素,真實(shí)收益僅為1.25%,兩者反差巨大。

  目前,巨額外匯儲(chǔ)備的形成原因主要是貿(mào)易盈余、對(duì)外直接投資(FDI)和熱錢(qián)流入,這是依靠低端制造業(yè)“中國(guó)制造”低廉的勞動(dòng)力,在產(chǎn)業(yè)鏈低端給美國(guó)人打工,對(duì)能源資源的高消耗以及環(huán)境污染的高昂代價(jià)換來(lái)的“血汗錢(qián)”,是隨時(shí)都會(huì)進(jìn)一步貶值的“綠票子”。在我國(guó)當(dāng)前的外匯管理體制下,這些“血汗錢(qián)”通過(guò)FDI流入和貿(mào)易順差等方式一進(jìn)來(lái),央行就要被動(dòng)地跟著美聯(lián)儲(chǔ)開(kāi)動(dòng)印刷機(jī),同時(shí)還得按美國(guó)人的步調(diào)被動(dòng)升值,替他們的經(jīng)濟(jì)危機(jī)買(mǎi)單。大量持有美元資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí),決定我們的巨額外匯儲(chǔ)備和國(guó)內(nèi)貨幣政策隨時(shí)受到美國(guó)貨幣當(dāng)局政策的影響,在一定程度上喪失了對(duì)外匯儲(chǔ)備的實(shí)質(zhì)話(huà)語(yǔ)權(quán),嚴(yán)重阻礙我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  面對(duì)外儲(chǔ)貶值風(fēng)險(xiǎn),我們必須找出真正的病因,對(duì)癥下藥,采取多種方式合理有效的管理外匯儲(chǔ)備。

  (二)流動(dòng)性泛濫,引發(fā)通脹壓力和資產(chǎn)泡沫

  央行為了對(duì)沖外匯儲(chǔ)備的增加而大量印刷“紅票子”,將超印的貨幣注入市場(chǎng),最終導(dǎo)致市場(chǎng)流動(dòng)性泛濫。流動(dòng)性泛濫對(duì)經(jīng)濟(jì)的直接影響體現(xiàn)在兩個(gè)方面,到消費(fèi)領(lǐng)域表現(xiàn)為通貨膨脹,到房地產(chǎn)等投資領(lǐng)域則表現(xiàn)為資產(chǎn)泡沫,形成對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一道難題。

  在商品價(jià)格領(lǐng)域,2010年以來(lái)CPI持續(xù)上漲,今年2月CPI同比上漲4.9%,通貨膨脹形勢(shì)嚴(yán)峻。除我們熟知的大蒜和綠豆等食品價(jià)格快速上漲外,人們?yōu)榱艘?guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn),拓寬投資渠道,使很多消費(fèi)品和收藏品成為了投資品,進(jìn)一步加劇了商品價(jià)格領(lǐng)域上漲的態(tài)勢(shì)。以貴州茅臺(tái)酒為例,在2010年7月到12月間,一瓶五十三度飛天茅臺(tái)的終端價(jià)格從868元漲到了1280元,短短數(shù)月上漲47%,購(gòu)買(mǎi)茅臺(tái)酒儼然成為了人們投資理財(cái)的一種方式,從另一個(gè)側(cè)面反映了目前的通脹形勢(shì)嚴(yán)峻。

  在以房地產(chǎn)為代表的資產(chǎn)價(jià)格領(lǐng)域,盡管政府不斷出臺(tái)調(diào)控政策,但據(jù)報(bào)道,2010年,北京新建商品住宅均價(jià)已達(dá)到20328元/平方米,大漲42%,上海、廣州等其他一線(xiàn)城市的房?jī)r(jià)漲幅也超過(guò)了20%,資產(chǎn)泡沫形勢(shì)加劇。房?jī)r(jià)雖然沒(méi)有直接納入CPI的統(tǒng)計(jì)范圍,但是房地產(chǎn)價(jià)格上漲所引起的資產(chǎn)價(jià)格泡沫卻是我們當(dāng)前不能回避的經(jīng)濟(jì)難題。

  此外,量化寬松后的輸入型通脹也越演越烈。美國(guó)先后采取兩次量化寬松(QE)政策,合計(jì)近9000億美元注入市場(chǎng)以提振經(jīng)濟(jì),日本則為應(yīng)對(duì)特大地震而向金融市場(chǎng)注資1830億美元,這些超量印發(fā)的貨幣必然在全球各地尋找投資機(jī)會(huì),以各種形式進(jìn)入投資前景更好的新興市場(chǎng)國(guó)家,從而進(jìn)一步催生資產(chǎn)泡沫,推高物價(jià)水平。量化寬松政策將導(dǎo)致大量美元流入以金磚四國(guó)為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家,引發(fā)貨幣輸入型通脹,去年印度、俄羅斯、巴西和中國(guó)的CPI分別達(dá)到9%、8.8%、6.5%和3.4%,通脹形勢(shì)嚴(yán)峻。

  具體而言,我國(guó)的通脹可分為輸入型通脹和結(jié)構(gòu)型通脹,前者由美國(guó)的量化寬松貨幣政策引發(fā),后者則是受我國(guó)到達(dá)“劉易斯拐點(diǎn)”之后勞動(dòng)力成本上升等因素影響,相比之下輸入型通脹是主要矛盾。因此,我們認(rèn)為中國(guó)目前通貨膨脹的實(shí)質(zhì)是貨幣現(xiàn)象,不是商品現(xiàn)象,其根源在于貨幣投放量過(guò)大。

  如果在這種情況下,通過(guò)央行釋放的大量人民幣,沒(méi)有渠道將他們引導(dǎo)到資源配置的最優(yōu)領(lǐng)域進(jìn)行沉淀,而只是簡(jiǎn)單采用加息和提高準(zhǔn)備金率的"兩率治通脹"的傳統(tǒng)做法,試圖回收流動(dòng)性,只會(huì)引來(lái)更多的熱錢(qián)。提高準(zhǔn)備金率進(jìn)行調(diào)控被證明效果甚微,提高0.5%準(zhǔn)備金率相當(dāng)于回籠3600億資金,但自去年10月份央行加息以來(lái),第四季度新增外匯儲(chǔ)備達(dá)1990億美元,合人民幣13034億,是前者的三倍還多,流動(dòng)性泛濫沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性解決。

  結(jié)論:針對(duì)央行“虛胖”導(dǎo)致的難題,解決對(duì)策是雙管齊下:“回收紅票子,花掉綠票子,化匯為產(chǎn)”,化解外儲(chǔ)貶值風(fēng)險(xiǎn);實(shí)行以匯率為主的“三率治通脹”取代“兩率治通脹”,同時(shí)推行積極股市政策,使資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)“水面結(jié)合,負(fù)負(fù)為正”,化解流動(dòng)性泛濫引發(fā)的通脹壓力。

  雙管齊下,破解兩大難題

  (一)央行“瘦身”,化解外儲(chǔ)貶值風(fēng)險(xiǎn)

  我們目前面臨的首要問(wèn)題是調(diào)整外匯政策,“回收紅票子,花掉綠票子”, 實(shí)現(xiàn)央行的“瘦身減肥”。我國(guó)的外匯儲(chǔ)備主要由政府購(gòu)買(mǎi)美國(guó)國(guó)債,未來(lái)投資主體一定要向居民用匯與企業(yè)用匯轉(zhuǎn)變,“藏匯于民”和“企業(yè)國(guó)際化”是化解外匯儲(chǔ)備過(guò)高矛盾的兩大重要渠道。當(dāng)前,尤其是通過(guò)企業(yè)國(guó)際化實(shí)現(xiàn)對(duì)礦產(chǎn)資源的戰(zhàn)略投資,來(lái)化解外匯儲(chǔ)備過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn),不失為一條良策。

  1、采用“寬出嚴(yán)進(jìn)”的政策,藏匯于民。應(yīng)該考慮放寬私人企業(yè)和居民出國(guó)消費(fèi)、旅游、留學(xué)、投資的用匯限制,鼓勵(lì)對(duì)外進(jìn)行投資、消費(fèi),在進(jìn)入的一端控制好熱錢(qián)的流入。目前每人每年的換匯額度僅5萬(wàn)美元,有超額需求的公民不得不通過(guò)地下錢(qián)莊等方式進(jìn)行兌換。鼓勵(lì)公民和私人企業(yè)到央行用“紅票子”兌換“綠票子”,反向兌出,做到“回收紅票子,花掉綠票子”,“綠票子”讓民間帶出去,實(shí)現(xiàn)央行的“瘦身減肥”,堵住這個(gè)外匯儲(chǔ)備大幅增長(zhǎng)的根源,最終起到穩(wěn)定貨幣調(diào)整結(jié)構(gòu)的作用。

  2、拓寬外匯儲(chǔ)備的使用渠道,做到“化匯為產(chǎn)”。鼓勵(lì)我們的企業(yè)利用外匯買(mǎi)回國(guó)內(nèi)建設(shè)需要的煤炭、石油、黃金、飛機(jī)和農(nóng)產(chǎn)品等戰(zhàn)略資源,將外匯政策和產(chǎn)業(yè)政策有機(jī)結(jié)合。

  考慮設(shè)立國(guó)家級(jí)高科技私募股權(quán)投資基金,以參股或貸款的方式資助相關(guān)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行境外收購(gòu),改變目前的中國(guó)投資公司模式;從突破中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源瓶頸的角度,建議重點(diǎn)收購(gòu)境外礦產(chǎn)資源,比如中國(guó)鋁業(yè)戰(zhàn)略性收購(gòu)力拓集團(tuán)的股權(quán),華能集團(tuán)全額收購(gòu)新加坡大士電力公司的股份,都是非常成功的案例。

  (二)“三率”治通脹,推行積極股市政策

  目前,貨幣市場(chǎng)的“煩惱”是流動(dòng)性過(guò)剩,“水”太多;資本市場(chǎng)的“煩惱”是錢(qián)少,但是“面”太多。面對(duì)兩大煩惱,關(guān)鍵是理順當(dāng)前體制,提出積極的股市政策,有效打通貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的連接渠道,用貨幣市場(chǎng)的水和資本市場(chǎng)的面有機(jī)相連,使“煩惱”負(fù)負(fù)為正。

  1、從“兩率”治通脹,到以匯率為主,“三率”治通脹。除傳統(tǒng)的利率和準(zhǔn)備金率外,應(yīng)更突出匯率的作用,通過(guò)主動(dòng)的有我們自己步調(diào)的,而非被動(dòng)的被美國(guó)牽著鼻子走的升值模式,先發(fā)制人,化解國(guó)內(nèi)的通脹困局和國(guó)外的政治合圍。

  具體而言,人民幣升值后一則可降低成本而刺激企業(yè)進(jìn)口,從而抵消石油等大宗戰(zhàn)略性商品漲價(jià)傳導(dǎo)到各行業(yè)所致的通脹壓力;另一方面,升值后順差減少,央行從而少印“紅票子”,逐步消化掉之前高居不下的“綠票子”,減緩流動(dòng)性泛濫。但在這一過(guò)程中,應(yīng)繼續(xù)對(duì)資本賬戶(hù)進(jìn)行管制,充分重視監(jiān)控?zé)徨X(qián)的流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、將積極股市政策納入宏觀(guān)戰(zhàn)略。應(yīng)當(dāng)充分考慮將積極的股市政策作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略,正式列入宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。具體而言,可將間接、直接融資規(guī)模列入宏觀(guān)安排,以年為單位,制定直接融資總量計(jì)劃并向社會(huì)公布,明確金融監(jiān)管部門(mén)、投資者乃至社會(huì)預(yù)期。積極股市政策意在推動(dòng)資本市場(chǎng)直接融資的發(fā)展,政府著重宏觀(guān)層面的引導(dǎo),更好地為優(yōu)質(zhì)企業(yè)和投資人創(chuàng)造健康的投融資環(huán)境。

  提倡人們樹(shù)立正確投資觀(guān),建立股市新文化,通過(guò)廣大投資人帶動(dòng)上市公司發(fā)展,共同分享優(yōu)質(zhì)公司成長(zhǎng)的果實(shí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)良好,上市公司質(zhì)量日益提高,每年盈利均以20%-30%的速度在遞增,但是資本市場(chǎng)仍然無(wú)法獲得足夠的重視。對(duì)緊縮的貨幣政策和積極的股市政策,沒(méi)有從一致性、互補(bǔ)性、相通性考慮,沒(méi)有通過(guò)積極的股市政策來(lái)輔助調(diào)整中的貨幣政策,對(duì)通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資來(lái)取代貨幣市場(chǎng)間接融資缺乏戰(zhàn)略性的考慮。

  3、大力發(fā)展直接融資,吸收過(guò)剩流動(dòng)性,從根本上化解流動(dòng)性給我們帶來(lái)的印票子過(guò)多、熱錢(qián)過(guò)多的煩惱。首先,重新調(diào)整對(duì)熱錢(qián)的認(rèn)識(shí)和理解,認(rèn)識(shí)到熱錢(qián)不僅僅只有非法的、簡(jiǎn)單追求投機(jī)性質(zhì),其本身也是一種投資行為,只要這些熱錢(qián)是合法的,我們就應(yīng)該持歡迎態(tài)度,而不是簡(jiǎn)單地以加息的方式,使他們?cè)倩亓鞯窖胄?,再養(yǎng)成貨幣“老虎”,使得這些熱錢(qián)既賺取了匯率利差,也賺取了利息。最好的方法是將他們引導(dǎo)進(jìn)入資本市場(chǎng),利用資本市場(chǎng)的“面”來(lái)化解貨幣市場(chǎng)的“水”,實(shí)現(xiàn)“水面結(jié)合,負(fù)負(fù)為正”。

  在積極吸收流動(dòng)性的同時(shí),重視多層次資本市場(chǎng)的發(fā)展,要考慮主板、二板、新三板的配套發(fā)展,繼續(xù)打破行政壟斷;在品種上要把公司債、衍生品和股票的多層次化引向深入。要在建設(shè)新三板市場(chǎng)的理念上,減少行政審批和實(shí)質(zhì)性核準(zhǔn),盡快推出備案制度。

  同時(shí),還應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的關(guān)鍵是融資模式的轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展資本市場(chǎng),充分啟動(dòng)私人投資,外商直接投資,私募股權(quán)投資(PE),風(fēng)險(xiǎn)投資(VC),并利用《投資基金法》等相關(guān)立法予以規(guī)范,最終利用證券市場(chǎng)的放大功能來(lái)連通資本和我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè),使金融資源配置變得更為合理,符合十二五規(guī)劃有關(guān)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大戰(zhàn)略。 (劉紀(jì)鵬教授系中國(guó)政法大學(xué)資本研究中心主任、曾斌系中國(guó)政法大學(xué)博士研究生)

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