國(guó)家發(fā)改委批復(fù)煤炭?jī)?chǔ)備方案三個(gè)月后，主要參與方中國(guó)神華（601088.SH）已開始探索煤炭?jī)?chǔ)備贏利模式。

　　5月11日，神華下屬國(guó)華電力將首個(gè)煤炭?jī)?chǔ)備（中轉(zhuǎn)）發(fā)電一體化項(xiàng)目落地江西九江，項(xiàng)目總投資300億元，包括建設(shè)年吞吐量2000萬噸的煤炭?jī)?chǔ)備（中轉(zhuǎn)）基地、6臺(tái)100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組。

　　雖然這一項(xiàng)目所屬儲(chǔ)煤點(diǎn)并非國(guó)家第一批應(yīng)急煤炭?jī)?chǔ)備基地，但也為江西省重點(diǎn)儲(chǔ)煤工程，于是被業(yè)界認(rèn)為是神華探索煤炭?jī)?chǔ)備產(chǎn)業(yè)化的一次有益實(shí)驗(yàn)。

　　一直以來，煤炭?jī)?chǔ)備的功能及可持續(xù)性多受質(zhì)疑，各方都認(rèn)為需要設(shè)計(jì)一條能讓參與儲(chǔ)備企業(yè)贏利，無需國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼的儲(chǔ)備方案。

　　5月12日，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究室主任錢平凡在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：“神華的‘煤電一體化’是其做得很好的商業(yè)模式，而將煤儲(chǔ)項(xiàng)目和發(fā)電業(yè)務(wù)結(jié)合起來，也是未來煤儲(chǔ)項(xiàng)目探尋贏利模式的重要方向。”

　　他指出，關(guān)鍵是企業(yè)需要改變自己的服務(wù)模式，更多學(xué)習(xí)第三方供應(yīng)鏈管理，“不能僅僅把煤儲(chǔ)項(xiàng)目當(dāng)成自己的倉(cāng)庫(kù)。”

　　一位五大電力集團(tuán)高管則認(rèn)為，煤儲(chǔ)項(xiàng)目一般都能獲得鐵路運(yùn)力的支持，目前繁瑣的流通環(huán)節(jié)已經(jīng)占到煤炭產(chǎn)品成本的一半左右。

　　該高管表示，神華項(xiàng)目所在地九江為多省交通要沖，京九等多條鐵路相匯之處，并有長(zhǎng)江黃金水道輔佐，作為銷售商的神華可借此降低流通成本，提升企業(yè)贏利空間。

　　神華首試煤儲(chǔ)發(fā)電一體化

　　神華煤電路港運(yùn)一體化模式被認(rèn)為是煤電領(lǐng)域最成功的商業(yè)模式

　　路、港口、航運(yùn)五大方面都打通了，物流的中間環(huán)節(jié)費(fèi)用被其省下，自給電廠的價(jià)格低，而給予其它電廠的煤價(jià)與市場(chǎng)同步，利潤(rùn)怎能不高？”前述五大發(fā)電集團(tuán)高管說。

　　作為例證，隨著珠海港入選國(guó)家應(yīng)急煤炭?jī)?chǔ)備點(diǎn)，神華與珠海港、粵電集團(tuán)合作成立了“神華粵電珠海港煤炭碼頭有限公司”，43億元的項(xiàng)目投資事實(shí)上將神華（生產(chǎn)商）、珠海港（物流方）和粵電集團(tuán)（消費(fèi)方）集合在了一起。

　　一位接近九江市發(fā)改委人士表示，神華的進(jìn)駐，可部分解決“十二五”末該省電力緊張問題，“不包括神華項(xiàng)目，考慮江西在建和取得路條的機(jī)組，到2015年電力缺口可能達(dá)到801萬千瓦”。

　　廣西萬通國(guó)貿(mào)部經(jīng)理林惠江認(rèn)為，煤儲(chǔ)項(xiàng)目最好設(shè)在煤炭消費(fèi)區(qū)域的重要港口，還要有鐵路線可連接，且能夠給周邊多個(gè)省份的煤炭用戶供煤。

　　華中多數(shù)省份均非煤炭大省，自身產(chǎn)能難以滿足省內(nèi)需求。以湖北、江西為例，湖北煤炭產(chǎn)量?jī)H1000萬噸左右，多為高灰高硫煤，而年消費(fèi)量和調(diào)入量均超過1億噸；江西年產(chǎn)煤炭3000萬噸左右，多為中低熱值煤，年調(diào)入量也高達(dá)3000萬噸左右。

　　林惠江指出，在華中建設(shè)煤炭?jī)?chǔ)備基地，一方面可以緩解當(dāng)?shù)氐拿禾考竟?jié)性供應(yīng)緊張局面，另一方面通過調(diào)入部分優(yōu)質(zhì)煤炭與當(dāng)?shù)氐牧淤|(zhì)煤炭產(chǎn)品配合，可以有利于促進(jìn)地方劣質(zhì)煤炭資源得到充分利用。

　　2010年，受制于煤價(jià)的快速上漲，國(guó)內(nèi)火電企業(yè)虧損面達(dá)43.2%，與之相比，神華2010年發(fā)電業(yè)務(wù)贏利115.8億元，毛利率高達(dá)25.47%。

　　長(zhǎng)期依賴補(bǔ)貼不是、也不可能成為煤儲(chǔ)理想發(fā)展模式

　　國(guó)家第一批應(yīng)急煤炭?jī)?chǔ)備點(diǎn)包括10家大型煤炭、電力企業(yè)和秦皇島港、黃驊港、舟山港、廣州港、武漢港、蕪湖港、徐州港、珠海港8個(gè)港口企業(yè)。

　　煤炭專家李朝林認(rèn)為，國(guó)家煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備點(diǎn)主要為應(yīng)對(duì)用煤高峰期部分電廠可能出現(xiàn)的缺煤停機(jī)情況，同時(shí)也可以平抑電煤價(jià)格波動(dòng)。

　　中錢平凡表示，要達(dá)到平抑煤價(jià)的效果，“至少要收儲(chǔ)1億噸”。

　　根據(jù)國(guó)家煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備方案，儲(chǔ)備點(diǎn)新建、改擴(kuò)建所需資金，可從中央預(yù)算內(nèi)投資中安排投資補(bǔ)助。此外，方案將對(duì)煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備貸款給予利息補(bǔ)貼，對(duì)場(chǎng)地占用費(fèi)和保管費(fèi)給予定額補(bǔ)貼。

　　目前煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備基地由政府主導(dǎo)建設(shè)，但林惠江分析，因?yàn)樽罱K參與儲(chǔ)備的主體是企業(yè)，“因此這個(gè)煤炭?jī)?chǔ)備能否順利進(jìn)行，最主要還是看它是否給企業(yè)帶實(shí)際利益。”

　　錢平凡坦言，煤炭?jī)?chǔ)備基地必須具備發(fā)展能力，長(zhǎng)期依賴補(bǔ)貼不是、也不可能成為理想發(fā)展模式。“應(yīng)該把配煤和供應(yīng)鏈管理結(jié)合，增加煤炭?jī)?chǔ)備基地的附加值，保證項(xiàng)目贏利”，也就是把煤炭長(zhǎng)期儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化為日常的煤炭供應(yīng)鏈管理服務(wù)，同時(shí)保障煤炭能源安全。

　　“目前單純依靠某個(gè)企業(yè)儲(chǔ)備，很難獲得盈利，因?yàn)槊禾績(jī)?chǔ)存成本較高。”前述電力高管稱，贏利的關(guān)鍵在于項(xiàng)目可以多方放開投資，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，煤企和電企均不能一方獨(dú)大，同時(shí)借助鐵路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)平抑價(jià)格，保持煤儲(chǔ)項(xiàng)目“蓄水池”調(diào)節(jié)功能。