中國企業(yè)近年來海外投資規(guī)?？焖贁U張，但與之對應的海外投資保險的覆蓋面仍然較低。數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國對外直接投資累計凈額約3047.5億美元，而海外投資保險的承保責任余額為173億美元，承保占比僅為5.68%。有關保險業(yè)內人士呼吁，中國企業(yè)走出去應借助保險手段防范和化解風險。

　　繼歐美企業(yè)、日韓企業(yè)之后，中國企業(yè)特別是大型央企也掀起了海外投資熱潮。數(shù)據(jù)顯示，2009年中央企業(yè)境外資產總額占中央企業(yè)總資產的19%，實現(xiàn)的利潤占中央企業(yè)利潤總額37%。有業(yè)內人士估算，下一個5年，中央企業(yè)境外資產總額占比將達到50%。

　　從19%到50%，不僅是資產份額的提升，更意味著風險的急劇累積。以法律訴訟風險為例，美國的訴訟率非常高，其法律框架非常有利于保護股東。據(jù)統(tǒng)計，截至2011年5月23日，共有22家中國在美上市企業(yè)被提起集團訴訟，另有10家上市公司被調查。

　　“以在海外尤其是美國上市的中國企業(yè)購買為主的董事與高管責任險的費率有10%－20%的增加。這主要是因為中國企業(yè)在海外上市面臨更嚴格的監(jiān)管趨勢，導致風險積聚。”達信大中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官韋樸說。

　　“我們現(xiàn)在認為比較高的風險，出去后不見得高，但我們認為沒有問題的問題，在外面可能就是一個很嚴重的問題。”美亞保險北京分公司總經理于璐巍提醒說。

　　在近日召開的2011陸家嘴論壇上，保監(jiān)會政策研究室副主任熊志國表示，在全球化的過程當中，風險主要有金融風險和非金融風險兩類。金融風險可以通過不同的投資組合在更大的范圍里加以改善，同時也可以通過期權、互換套取保值。非金融風險則可以用國際通行的辦法和市場的辦法來加以分散，這就是商業(yè)保險。

　　據(jù)介紹，與未“走出去”的國內企業(yè)相比，走出去中國企業(yè)的投保率要高得多，這主要源于當?shù)胤梢?、合同要求和整個風險狀況要求。

　　“10年前，美亞保險的全球網(wǎng)絡只是為歐洲、美國的企業(yè)提供服務。隨著越來越多的中國企業(yè)“走出去”和海外企業(yè)“走進來”，美亞保險的全球網(wǎng)絡也開始為他們提供服務。”美亞保險亞太區(qū)跨國客戶地區(qū)經理Tony McHarg日前告訴記者，美亞保險近日推出了一項為中國企業(yè)“走出去”各階段設計的一攬子保險計劃。該計劃從建筑工程承包、到實體運作經營、再到海外投資運作，覆蓋項目工程風險、人身意外風險、責任風險、信用風險、金融風險等。

　　據(jù)了解，早期，中國企業(yè)在海外承接項目時，多購買建工險、海運險等相關責任險；之后，隨著企業(yè)去海外建立銷售網(wǎng)絡，多購買產品責任險、董事和高管責任險；再后來，企業(yè)通過海外并購建立合資企業(yè)時，常購買并購保證保險。“隨著發(fā)展的階段不同，企業(yè)加大了對資產、責任、交易、人員的保障，如對人員的保障，越來越關注海外人員醫(yī)療、旅行方面，如綁架和勒索、海盜等方面的風險。” Tony McHarg說。

　　“有趣的是，在國內，企業(yè)多購買常規(guī)保險，到海外，由于風險性質、法律法規(guī)要求、資產面臨風險的不同，企業(yè)會購買一些非常規(guī)險種。” 于璐巍告訴記者，“這些都有助于中國企業(yè)風險管理方面盡快成熟。”

　　對于“走出去”的中國企業(yè)來說，政策性保險也很重要。中國信保副總經理周紀安舉了兩個例子來印證政策性保險的護航作用。今年2月以來，利比亞局勢持續(xù)動蕩，造成中資企業(yè)的海外利益受到嚴重威脅。中國信保緊急啟動“理賠綠色通道”，并于3月18日向葛洲壩集團和中國建材集團分別賠款1.62億元和4815萬元。此次葛洲壩集團和中國建材針對利比亞項目投保的出口信用保險，都覆蓋因政治風險和商業(yè)風險造成的“設備、原材料、設計運費等實際投入成本損失”和“工程進度款損失”。

　　周紀安說，這樣的資金損失，只能由政府支持的信用保險來承擔。但是很多國內企業(yè)不知道有這樣的工具，“這是件非常遺憾的事情。”他認為，金融業(yè)對“走出去”企業(yè)的作用有各種各樣，其中保險業(yè)應當幫助企業(yè)保存自身，畢竟保存好自己才能戰(zhàn)勝對手。