（贛州金融網(wǎng)訊）為貫徹落實全市農(nóng)信社理事長、主任工作會議精神，９月２３日，全南縣農(nóng)信社召開全縣農(nóng)信社主任及委派會計工作會議，緊密結(jié)合轄內(nèi)工作實際，采取多項措施認(rèn)真謀劃年末工作。

    大力推進“五整治一落實”工作

    為實現(xiàn)省農(nóng)信社“兩個１００%、一個７０%”的目標(biāo)要求，該縣農(nóng)信社積極做到“三個明確”。一是明確排查進度。９月底前，各社對無法聯(lián)系借款人的未核對貸款，按從后往前追責(zé)原則，落實原經(jīng)辦責(zé)任人為貸款核對責(zé)任人，限期核對到位。二是明確整改責(zé)任。９月底前，各社所有排查出的問題貸款必須１００％落實好整改責(zé)任人，除借假冒名貸款外的問題貸款必須１００％整改落實到位，要建立健全問題貸款臺帳，根據(jù)問題形成的原因、經(jīng)辦責(zé)任人情況，明確每筆問題貸款的整改責(zé)任人。三是明確整改方式。能現(xiàn)金收回的，以現(xiàn)金形式收回；不能現(xiàn)金收回的，要補充完善貸款手續(xù)，或提供新的有效擔(dān)保，確保債權(quán)有效；對拒不還貸，又不完善貸款手續(xù)的，要認(rèn)真收集有關(guān)證據(jù)材料，通過司法手段落實資產(chǎn)保全；對歷史久遠(yuǎn)，喪失訴訟時效的，要尊重客觀事實，依據(jù)有關(guān)制度采取呆帳核銷。同時要把“五整治一落實”工作與不良貸款攻堅戰(zhàn)、收貸收息等工作有機結(jié)合起來，借助貸款風(fēng)險排查，加大貸款清收、保全力度，確實把風(fēng)險降到最低，提高整治工作成效。

    努力抓好每日晨會召開工作

    該社制定了《全南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)網(wǎng)點每日晨會考核管理辦法》和《全南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)網(wǎng)點每日晨會操作流程》，要求網(wǎng)點主任要以身作則，率先垂范，嚴(yán)格按規(guī)定積極主持召開好每日晨會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點主任每月缺席不得超過７天，縣城網(wǎng)點主任則不得超過４天。同時不斷加強對晨會制度落實情況的考核，就晨會制度落實情況對單位和個人評先、員工提拔實行一票否決制；同時年末開展“規(guī)范操作標(biāo)兵”評比活動，從網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、委派會計、客戶經(jīng)理和綜合柜員崗位中，評選出“規(guī)范操作標(biāo)兵”并給予一定的經(jīng)濟獎勵，有效調(diào)動了廣大干部員工貫徹落實晨會制度的積極主動性，不斷提升農(nóng)村信用社服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

    持續(xù)加強旺季資金組織工作

    為實現(xiàn)年末存款再突破，該社著重抓好三個重點工作。一是提升服務(wù)水平，吸引存款客戶。以省聯(lián)社“文明規(guī)范服務(wù)導(dǎo)入活動”為契機, 高度重視員工服務(wù)行為，狠抓服務(wù)質(zhì)量管理，切實提高服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷強化服務(wù)對客戶的吸引力。二是建立激勵機制，加大考核力度。將攬儲任務(wù)分配到人，做到領(lǐng)導(dǎo)壓重?fù)?dān)，員工有任務(wù)，將業(yè)績與個人收入直接掛鉤，按月進行考核，落實獎懲，真正在全行上下形成“人人關(guān)心資金組織，個個狠抓資金組織”的良好氛圍，以強有力的措施充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、自動性和創(chuàng)造性，有效促進存款增長。三是把握時機，積極營銷。抓住四季度臍橙、椪柑、高山蔬菜等當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品的銷售旺季的時機，要求各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人要早計劃早行動，及時組織員工積極下鄉(xiāng)攬儲，做好農(nóng)副產(chǎn)品的的資金回籠工作；利用當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員回家過年的有利時機，積極主動做好上門宣傳吸儲工作，確保存款年末再突破。

    著重做好不良貸款清收和收息工作

    全南縣農(nóng)信社制定了四季度不良貸款清收攻堅戰(zhàn)活動方案，上下聯(lián)動開展不良貸款清收攻堅戰(zhàn)活動。該社班子成員帶領(lǐng)信貸部等相關(guān)部門對重點大戶、欠息大戶進行重點公關(guān)，努力說服其歸還貸款本息，對“賴賬戶”、“釘子戶”則依法進行起訴。與此同時，抓住當(dāng)前農(nóng)副產(chǎn)品銷售資金回籠的有利時機，要求各網(wǎng)點實施會計人員與信貸人員聯(lián)動收息的策略，對農(nóng)戶貸款做到了收息時間、收息來源、收息金額、收息責(zé)任“四落實”，同時做到“三個一起抓”，即：內(nèi)勤、外勤一起抓；表內(nèi)表外一起抓；新貸、陳欠一起抓，由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)信貸人員深入到農(nóng)戶家中催收陳欠貸款利息，抓住一切有利時機將農(nóng)村信用社的收貸收息政策、各項惠農(nóng)政策等內(nèi)容進行宣傳和解釋，逐步增強農(nóng)戶信用觀念，積極償還信用社貸款本金及利息。

    不斷加強安全保衛(wèi)和維穩(wěn)工作

    全南農(nóng)信社本著有利于員工隊伍的穩(wěn)定，有利于信用社業(yè)務(wù)發(fā)展，有利于調(diào)動員工積極性的原則，進一步強化安全保衛(wèi)和維護穩(wěn)定工作。一方面做好員工的思想教育工作，對工作消極、思想波動較大、影響工作的員工尤其是近幾年新進大學(xué)生給予高度關(guān)注，教育他們愛崗敬業(yè)，形成快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂人生的氛圍。另一方面增強員工安全防范意識，定期或不定期組織保衛(wèi)部、財務(wù)會計部和電子銀行科技部，對全縣信用社安全軟、硬件設(shè)施進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保安全無事故。