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主題
構(gòu)筑人才高地 助推贛州銀行闊步前行
 
作者
謝建珠(贛州銀行監(jiān)事長(zhǎng))
 
調(diào)研背景
經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,贛州銀行實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量、效益的高速、同步發(fā)展。截至2011年底,贛州銀行資產(chǎn)總額達(dá)477億元,各項(xiàng)存款達(dá)397億元,各項(xiàng)貸款達(dá)138億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8.16億元。贛州銀行快速發(fā)展的背后,離不開(kāi)卓有成效的人力資源管理。建行以來(lái),全行高度重視人力資源管理工作,通過(guò)加大人才引進(jìn)培訓(xùn)力度、不斷深化人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革等措施,人力資源對(duì)全行發(fā)展的支撐成效明顯,有力地支撐了我行快速發(fā)展。
 
調(diào)研時(shí)間
2012年
 
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教育以及計(jì)算機(jī)等級(jí)、英語(yǔ)等級(jí)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的考試,以促進(jìn)廣大員工自覺(jué)地以各種形式提高自己的綜合素質(zhì)。此外,開(kāi)拓外培渠道,培養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理理念和思維的提高,通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,組織與先進(jìn)商業(yè)銀行間的交流與考察,選拔有發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砣藛T進(jìn)行脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等形式的高層次進(jìn)修學(xué)習(xí)。近年來(lái),組織全行中層以上干部赴香港、北京、上海、青島等地進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),收到了良好的成效。

??? 合理配置人力資源,實(shí)現(xiàn)人力資源高效利用

??? 在積極開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí),贛州銀行努力實(shí)現(xiàn)人力資源的高效使用。根據(jù)不同崗位對(duì)人才的需求合理配置人力資源,做到人盡其才,實(shí)現(xiàn)崗位需要與人才之長(zhǎng)相統(tǒng)一。堅(jiān)持把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制運(yùn)用到勞動(dòng)力管理中去,堅(jiān)持以人為本、開(kāi)明開(kāi)放、不拘一格的用人機(jī)制,建立“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆钡挠萌藱C(jī)制,以崗位競(jìng)爭(zhēng)促使人力資源發(fā)揮最大潛能,產(chǎn)生最大效益。近年來(lái),全行對(duì)分支行和各部門(mén)推薦的后備干部通過(guò)演講、答辯的方式,公開(kāi)選拔了31名優(yōu)秀員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位,真正建立了“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆钡挠萌藱C(jī)制。

??? 健全人力資源有關(guān)制度,搭建人力資源基礎(chǔ)管理平臺(tái)

??? 為促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,加強(qiáng)了人力資源管理,對(duì)人力資源招聘、培訓(xùn)、使用考核等人力資源模塊的制度進(jìn)行了修訂完善,自?huà)炫瞥闪⒁詠?lái),先后制定了《勞動(dòng)人事管理辦法》、《考勤請(qǐng)假制度》、《重要崗位人員輪崗制度》、《員工持證上崗管理辦法》、《工資管理暫行辦法》、《考核工資考評(píng)辦法》、《柜員等級(jí)考核暫行辦法》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)晉升暫行規(guī)定》等人力資源管理方面的各類(lèi)規(guī)章制度,基本涵蓋了招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、薪酬等人力資源管理的各個(gè)方面,形成了具有競(jìng)爭(zhēng)力和贛州銀行特色的選、用、考、育、留等人才制度和運(yùn)行機(jī)制。

??? 通過(guò)有效的人力資源管理,贛州銀行的人力資源結(jié)構(gòu)得以?xún)?yōu)化,業(yè)務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)能力、管理水平、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面呈現(xiàn)質(zhì)的變化。(完)

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