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| 主題 |
| 淺析贛州銀行南康支行打造小企業(yè)特色銀行的做法 |
| 作者 |
| 鄒禮棋 （贛州銀監(jiān)分局南康監(jiān)管辦） 楊有法 （贛州銀行南康支行） |
| 調(diào)研背景 |
| 近年來，在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下，在南康市委、市政府的扶持下，南康大地的中小企業(yè)猶如雨后春筍，露出蓬勃生機(jī)，正逐步成為推動(dòng)南康經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的“生力軍”。 |
| 調(diào)研時(shí)間 |
| 2012年 |
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??? 歷經(jīng)近二十年的發(fā)展，南康已成為全國(guó)第四、江西最大的家具市場(chǎng)，家具產(chǎn)業(yè)“無中生有”地成為了當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)。 ??? 如今，南康正朝著打造全國(guó)一流家具專業(yè)市場(chǎng)和“中國(guó)中部產(chǎn)業(yè)基地”的目標(biāo)而不懈努力。如何服務(wù)好中小企業(yè)，解決家具企業(yè)融資難題，是近年來政府、銀行、企業(yè)關(guān)心的主要問題。開業(yè)以來，南康支行從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，積極破解融資難題，支持家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)動(dòng)家具大市場(chǎng)。? ???（一）因勢(shì)利導(dǎo)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。 ??? 為幫助家具企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，培育企業(yè)資質(zhì)，贛州銀行南康支行因勢(shì)利導(dǎo)，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極指導(dǎo)家具企業(yè)健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)，建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。 ??? 與此同時(shí)，通過定期召開座談會(huì)、與項(xiàng)目洽談會(huì)、經(jīng)常與家具行業(yè)協(xié)會(huì)溝通等形式，加強(qiáng)銀企溝通與交流，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及信貸資金投向效益，在為家具企業(yè)服務(wù)的同時(shí)做好防范信貸風(fēng)險(xiǎn)工作，該行小企業(yè)貸款不良率為零，收息率為100%。? ???? ??? （二）持續(xù)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。 ??? 近年來，贛州銀行南康支行通過持續(xù)的信貸支持，促進(jìn)了17戶家具企業(yè)的發(fā)展壯大，明顯提高了經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益。 ??? 江西華億木業(yè)有限公司，是一家以生產(chǎn)銷售中纖板為主的民營(yíng)企業(yè)，2004年成立之初，僅有一條生產(chǎn)線，年產(chǎn)量3萬立方米，員工人數(shù)不足百人，資產(chǎn)總額、年銷售收入不足2000萬元。贛州銀行南康支行持續(xù)支持該企業(yè)做強(qiáng)做大，累計(jì)提供授信27827萬元，幫助企業(yè)新建三條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，企業(yè)年產(chǎn)能力達(dá)到16萬立方米，企業(yè)得到了跳躍式發(fā)展。 ??? 現(xiàn)該公司資產(chǎn)總額逾億元，員工人數(shù)超過300人。2010年實(shí)現(xiàn)銷售31716萬元，利潤(rùn)總額3288萬元，上交稅收1571萬元，成為贛州銀行南康支行優(yōu)質(zhì)的“AAA”客戶。該公司董事長(zhǎng)曾華先生多次在各種場(chǎng)合說：“是南康支行無微不至的支持和服務(wù)華億才有今天，滴水之恩，涌泉相報(bào)。”? |
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