本站訊? 為有效防范案件和重大風(fēng)險事件的發(fā)生，工商銀行贛州分行牢樹“四個意識”，以風(fēng)險為導(dǎo)向，從管理、業(yè)務(wù)、風(fēng)險和系統(tǒng)多方入手，精準(zhǔn)排查員工異常行為，提高對潛在案件風(fēng)險的預(yù)警能力和風(fēng)險管控水平。

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構(gòu)建智能管理平臺。該行通過“網(wǎng)定格、格定人、人定責(zé)”，構(gòu)建員工異常行為“網(wǎng)格化智能化”管控體系，推行“網(wǎng)格化”管理模式，落實“格長負(fù)責(zé)制”，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人“格長”的履職作用；運用“智能化”管理手段和工具，壓實壓緊各級“一把手”案防第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，將黨建、經(jīng)營、風(fēng)控、管理四責(zé)融為一體，明晰責(zé)任、協(xié)調(diào)有機(jī)推進(jìn)。

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全面排查摸清底數(shù)。該行按照“以事找人”和“從人到事”的雙線原則開展“兩排查”。對照58種異常行為識別標(biāo)準(zhǔn)和全面風(fēng)險管理50條職責(zé)，各級格長對號入座，在抓經(jīng)營的同時知曉自己的專業(yè)、自己機(jī)構(gòu)、自己的隊伍風(fēng)險在哪里，漏洞有哪些，風(fēng)控關(guān)鍵是什么，如何更好的履職；真正“了解你的業(yè)務(wù)、了解你的員工”。

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內(nèi)查外調(diào)嚴(yán)懲不怠。該行利用“公、檢、法”渠道和總行“網(wǎng)格化”管理系統(tǒng)相關(guān)平臺等內(nèi)部和外部多種途徑,查挖線索、嚴(yán)查隱患,精準(zhǔn)“找雷”、有效“排雷”。對存在的苗頭性、傾向性問題早警示、早糾正、早處理；對存在的實質(zhì)問題采取針對性有效措施徹底整改，并依據(jù)《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》等行規(guī)、黨紀(jì)嚴(yán)肅處理。對員工行為排查工作不作為、亂作為，發(fā)現(xiàn)問題隱而不報、整改不力,包庇縱容涉黑涉惡等情況的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。

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注重預(yù)防教育為先。該行樹立“教在管前、管在紀(jì)前”預(yù)防工作方針，堅信事前教育防范比事后排查整改處罰更為重要和有效，各行（部）積極組織開展“學(xué)規(guī)定、守紀(jì)律、防風(fēng)險、保安全、促發(fā)展”。通過開展集中學(xué)習(xí)、晨會夕會、網(wǎng)上答題、知識競賽、專題演講和移動微課堂等形式，讓員工熟知本崗位行為規(guī)范和職責(zé)，知道“什么事能做、什么事不能做、哪些是紅線高壓線、做了有什么后果?！?/p>