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? ??3、營銷模式優(yōu)化

? ??客戶對銀行的產(chǎn)品特別是新型產(chǎn)品認知度不高，銀行不能依靠傳統(tǒng)的站柜臺式營銷推廣銀行的電子銀行業(yè)務(wù)，銀行應(yīng)組織營銷隊伍，進入市場，了解客戶的需求，針對需求制定有效的組合產(chǎn)品進行推廣。如南康支行扶持了當(dāng)?shù)匾慌揖咂髽I(yè)，根據(jù)對企業(yè)的走訪，制定對應(yīng)方案，在該支行實行POS機加網(wǎng)上銀行的組合產(chǎn)品營銷，在近120家家具企業(yè)全部安裝POS機同時開通網(wǎng)上銀行，極大地方便了企業(yè)的各項結(jié)算業(yè)務(wù)，縮短了企業(yè)的資金回籠時間，通過此舉，該行日均存款余額提高了7000余萬元，取得了超出預(yù)期的經(jīng)濟效益。

? ??4、系統(tǒng)功能的改進

? ??電子銀行業(yè)務(wù)日新月異，功能不斷推陳出新，中小銀行推出一款新產(chǎn)品，首先是確保安全的前提下保證產(chǎn)品的成功推廣，然后根據(jù)不同的業(yè)務(wù)發(fā)展階段、根據(jù)不同的客戶群體對象，對系統(tǒng)進行分層次、分種類地進行改造升級，通過長期的運行最終達到系統(tǒng)的趨于完善。

? ??5、與第三方支付公司合作

? ??隨著第三方支付公司的興起，銀行在傳統(tǒng)支付領(lǐng)域的統(tǒng)治地位受到挑戰(zhàn)，客戶將根據(jù)自己的需求，自由地選擇支付方式。銀行由于自身營業(yè)網(wǎng)點布局的缺陷，將失去很大的客戶市場。為此，銀行將主動與擁有資質(zhì)的第三方支付公司合作，充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源和銀行的信用資質(zhì)實現(xiàn)雙方的共贏。

? ??注：本文摘自作者碩士畢業(yè)論文《區(qū)域型城市商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)拓展策略——以贛州銀行為例》