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主題 |
縣級(jí)政府融資平臺(tái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控(石城個(gè)案) |
作者 |
李書(shū)文(人民銀行石城縣支行) |
調(diào)研背景 |
2009年,在寬松貨幣政策的推動(dòng)下,全國(guó)全年貸款總量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的9.59萬(wàn)億。據(jù)稱(chēng),有超過(guò)四成的貸款流入了地方政府的融資平臺(tái),地方政府債務(wù)陡增,潛在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起了社會(huì)各界的普遍關(guān)注。金融監(jiān)管當(dāng)局更是把地方政府融資平臺(tái)列為今年銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的首位,各金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始控制地方政府融資平臺(tái)的新增貸款??h級(jí)地方政府融資平臺(tái)情況如何?是否存在隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?人民銀行石城縣支行就此問(wèn)題選擇了石城縣政府融資平臺(tái)——石城縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司進(jìn)行了典型調(diào)查。 |
調(diào)研時(shí)間 |
2010年06月 |
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加強(qiáng)對(duì)政府融資平臺(tái)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控是非常必要的,但債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的政策是否可以一刀切?從石城縣政府融資平臺(tái)發(fā)展這一微觀視角,回答是否定的。石城縣政府融資平臺(tái)形成以來(lái),通過(guò)融資,短短3年,完成了大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,主要有:土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目7個(gè),開(kāi)發(fā)面積500畝,預(yù)期總收入約29000萬(wàn)元;拆遷項(xiàng)目9個(gè),拆遷建筑面積約20萬(wàn)平方米,拆遷投資額12000萬(wàn)元;公建項(xiàng)目16個(gè),分別為道路、大橋、防洪堤、賓館等等,完成項(xiàng)目總投資15000萬(wàn)元;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目5個(gè)。完成開(kāi)發(fā)建筑面積9萬(wàn)平方米,完成投資16000萬(wàn)元。 ??? 這些項(xiàng)目的實(shí)施,使縣城面貌大為改觀,城市化進(jìn)程大大推進(jìn)。如果一律停止新增貸款,勢(shì)必延緩城市化進(jìn)程,不利于欠發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)位趕超和跨越發(fā)展,進(jìn)一步拉大與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,這是對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)是不公平的。可行的辦法是,實(shí)事求是,區(qū)別對(duì)待,有保有壓。對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率高、潛在風(fēng)險(xiǎn)大的融資平臺(tái),不僅要停止新增貸款,還要逐步壓縮存量貸款。對(duì)起步不久,發(fā)展勢(shì)頭好的地方融資平臺(tái),金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該抱有謹(jǐn)慎的樂(lè)觀,適時(shí)予以支持。 ??? 思考二:政府融資平臺(tái)的造血功能如何增強(qiáng)? ??? 雖然石城縣政府融資平臺(tái)發(fā)展較為平穩(wěn),但并非高忱無(wú)憂(yōu)。至少有以下幾個(gè)問(wèn)題值得關(guān)注。 ??? 一是法人治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題。目前,石城縣政府融資平臺(tái)實(shí)行的是國(guó)有獨(dú)資形式,帶有明顯的行政色彩,隨著時(shí)間的推移,國(guó)有獨(dú)資企業(yè)效率低下的通病可能出現(xiàn),影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。二是企業(yè)發(fā)展定位問(wèn)題。融資平臺(tái)以土地一級(jí)開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù),兼營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及工程代建等業(yè)務(wù)。但隨著我縣土地一級(jí)市場(chǎng)的放開(kāi),政府融資平臺(tái)壟斷土地一級(jí)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的局面已不可持續(xù)。三是人才問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)管理人員多由各單位選調(diào),員工都是大學(xué)剛畢業(yè)或下崗職工,高學(xué)歷及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人才較少,特別缺少職業(yè)經(jīng)理人。 ??? 要消除影響融資平臺(tái)發(fā)展的不利因素,實(shí)行股份制改造、建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度是政府融資平臺(tái)持續(xù)發(fā)展的不二選擇。在國(guó)有控股的前提下,引進(jìn)機(jī)構(gòu)投資者,容許自然人入股,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。其次,大力整合國(guó)有資產(chǎn),增強(qiáng)融資能力。注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),如城市供水、供氣、水庫(kù)等;收購(gòu)存量資產(chǎn)。對(duì)擬進(jìn)入市政中心集中辦公的行政單位資產(chǎn)予以收購(gòu);激活無(wú)形資產(chǎn)。逐步將政府無(wú)形資產(chǎn)納入政府融資平臺(tái)經(jīng)營(yíng)管理范疇。如路橋冠名權(quán),城市戶(hù)外廣告發(fā)布權(quán)等進(jìn)行拍賣(mài),使城市的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)為有形資產(chǎn)。第三,實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)。以國(guó)資經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以土地一級(jí)開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù),逐步拓展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及其他業(yè)務(wù)。還有,要大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,健全激勵(lì)機(jī)制,引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。 |
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