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??? [摘要] 團隊建設(shè)對任何一家商業(yè)銀行來說都是至關(guān)重要的事情。筆者認為加強團隊建設(shè)要重點抓好以下幾方面工作：一是重視企業(yè)共同愿景建立；二是團結(jié)就是力量；三是充分授權(quán)；四是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備五項基本特質(zhì)；五團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
??? [關(guān)鍵詞] 團隊建設(shè)；企業(yè)管理；領(lǐng)導(dǎo)
??? 本文僅為個人研究觀點，不代表作者供職單位意見。
??? 贛州金融網(wǎng)專稿 一個企業(yè)的成功與否，很多時候?qū)嵸|(zhì)取決于團隊的戰(zhàn)斗力，有了敢于亮劍的團隊，就會攻堅克難，迎難而上，出奇制勝。本文就如何加強商業(yè)銀行團隊建設(shè)談點粗淺的認識。
??? 一、必須高度重視企業(yè)共同愿景建立，確立目標(biāo)
??? 共同愿景又稱共同遠景，是指企業(yè)員工所共同持有的意象和景象，是企業(yè)所追尋的目標(biāo)。有了明確的愿景，不僅可以提供大家一個明確的方向和目標(biāo)，更能激發(fā)大家的努力和潛能，建立共同愿景是凝聚全體員工最有力的措施。共同遠景建立在企業(yè)員工共同價值觀之上，因而具有凝聚力、向心力、感召力。
??? 打造團隊精神，首先要提出團隊共同愿景，沒有共同愿景，團隊就會失去方向。因為“人因夢想而偉大”，有了共同的夢想，做事情會有一個清楚的目標(biāo)，有一個明確的價值，當(dāng)團隊合作中遇有出現(xiàn)問題的情形，團隊可以依照團隊的共同愿景去做出正確的選擇和判斷。
??? 二、團隊首要任務(wù)是團結(jié)，團結(jié)的拳頭出擊才有力量
??? 團結(jié)就是力量，團結(jié)才會有勝利。戰(zhàn)爭中是這樣，商戰(zhàn)中依然是這樣。團結(jié)就是隊員之間有著千絲萬縷般的聯(lián)系，團結(jié)就是心往一處想，勁往一處使。團隊是一個整體而不是一盤散沙。
??? 首先，團結(jié)合作是團隊的宗旨。企業(yè)內(nèi)各部門要協(xié)調(diào)一致互相配合，合作共同實現(xiàn)一個目標(biāo)。
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