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| 主題 |
| 現(xiàn)階段銀行保險發(fā)展存在的問題及對策 |
| 作者 |
| 張春生 （中國人壽贛州分公司） |
| 調(diào)研背景 |
| 我國銀行保險誕生于20世紀(jì)90年代，直到2001年才迎來了銀保的春天，保費收入從50億元攀升至3700億元，增長了70多倍。在發(fā)展速度如此迅速、發(fā)展空間如此廣闊的背景下，問題也不斷涌現(xiàn)，本文就現(xiàn)階段銀行保險發(fā)展中存在的問題并提出相應(yīng)的對策，有利于進(jìn)一步深化銀行與保險公司之間的合作。 |
| 調(diào)研時間 |
| 2012年11月 |
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???（六）代理技術(shù)手段落后。 ??? 目前，我國保險公司和銀行大部分沒有實現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng)，各銀行機(jī)構(gòu)代理保險全是手工操作，銀行網(wǎng)點受理客戶業(yè)務(wù)后，給客戶出具臨時單據(jù)，在保險公司簽署保單后，再轉(zhuǎn)交給客戶，保單流轉(zhuǎn)緩慢，導(dǎo)致投保到承保的周期較長，影響了客戶到銀行購買保險的積極性的同時也不利于代理保險業(yè)務(wù)的發(fā)展和風(fēng)險防范。 ???（七）人民銀行監(jiān)管存在真空。 ??? 代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但起步較晚，人民銀行在這方面的法規(guī)政策較少。《商業(yè)銀行法》僅對代理保險業(yè)務(wù)這項范圍進(jìn)行了規(guī)定，《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》也只作為普通的中間業(yè)務(wù)并進(jìn)行參考分類及定義，沒有針對性地具體管理規(guī)定，缺乏操作性，有些方面甚至無章可循，出現(xiàn)監(jiān)管真空。 ??? 比如，對保險代理手續(xù)費的支付，收取方式缺少規(guī)定，若保險公司用現(xiàn)金或存單等形式支付，容易造成銀行私設(shè)小金庫或公款私存而人民銀行難以查處。同時，目前我國現(xiàn)行分業(yè)監(jiān)管，而代理保險涉及到了混業(yè)經(jīng)營的范疇，人民銀行對保險公司無法進(jìn)行監(jiān)管，對保險公司在代理過程中的不規(guī)范行為，如保險公司的單獨不正當(dāng)對外宣傳，難以做到有效約束。 ??? 三、發(fā)展我國銀行保險的對策 ??? 國內(nèi)外眾多的銀行保險合作的成功范例說明，銀行保險具有互通互利性和提高我國金融業(yè)整體水平的特點。鑒于此，銀行與保險公司可以建立戰(zhàn)略組合框架，在資金、業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面開展合作，以達(dá)到二者互相促進(jìn)，共同發(fā)展的目的。 ???（一）?盡快建立和完善銀行保險相關(guān)法律法規(guī)，制止和消除不正當(dāng)競爭。 ? ??? 如規(guī)定費率波動范圍、規(guī)定銀行傭金的比例及合作協(xié)議簽訂的基本內(nèi)容。同時，通過各方面宣傳和教育，加強客戶的保險理念和保障意識。以法律為依托，以現(xiàn)實生活為宣導(dǎo)，使銀行保險為社會所普遍認(rèn)同和真正接受。這是其獲得長足發(fā)展的必要條件。 ???（二）建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，拓展銀行保險合作的成功模式。 ? |
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