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| 主題 |
| 現(xiàn)階段銀行保險(xiǎn)發(fā)展存在的問題及對(duì)策 |
| 作者 |
| 張春生 （中國(guó)人壽贛州分公司） |
| 調(diào)研背景 |
| 我國(guó)銀行保險(xiǎn)誕生于20世紀(jì)90年代，直到2001年才迎來(lái)了銀保的春天，保費(fèi)收入從50億元攀升至3700億元，增長(zhǎng)了70多倍。在發(fā)展速度如此迅速、發(fā)展空間如此廣闊的背景下，問題也不斷涌現(xiàn)，本文就現(xiàn)階段銀行保險(xiǎn)發(fā)展中存在的問題并提出相應(yīng)的對(duì)策，有利于進(jìn)一步深化銀行與保險(xiǎn)公司之間的合作。 |
| 調(diào)研時(shí)間 |
| 2012年11月 |
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也可考慮保險(xiǎn)公司人員直接進(jìn)駐銀行分支，可以擔(dān)任理財(cái)顧問的角色，這是解決銀行柜員保險(xiǎn)知識(shí)欠缺、銷售產(chǎn)品不積極的有效辦法，并對(duì)促進(jìn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和銀行業(yè)務(wù)融合起一定的催化作用，有利于提高客戶對(duì)產(chǎn)品的信任度和接受度。 ???（五）加快銀行保險(xiǎn)的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)實(shí)地操作。 ??? 銀行保險(xiǎn)的發(fā)展需要信息技術(shù)強(qiáng)有力的支持，銀行和保險(xiǎn)公司必須實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)才能提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)效率，這是銀保合作的基礎(chǔ)和保證。運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立統(tǒng)一的操作平臺(tái)，為客戶提供方便、完善的售前售后服務(wù)。 ??? 保險(xiǎn)公司的信息部門要針對(duì)銀行的特點(diǎn)開發(fā)出適合銀行代理工作需要的操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作的電子化操作和同銀行的電子商務(wù)合作。同時(shí)，要使銀行的電腦網(wǎng)絡(luò)與保險(xiǎn)公司的電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行連接，雙方的客戶能直接從網(wǎng)上獲得包括銀行、保險(xiǎn)和證券在內(nèi)的全方位的個(gè)人理財(cái)服務(wù)。 ???（六）加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。 ??? 銀行保險(xiǎn)雖然能帶來(lái)各種收益，但如果不遵循一定的規(guī)則，它自身所具有的潛在風(fēng)險(xiǎn)就有可能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，所以，應(yīng)通過劃清銀行保險(xiǎn)各自的職責(zé)權(quán)限，進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管等方法有效控制風(fēng)險(xiǎn)。 ??? 保險(xiǎn)監(jiān)管部門和銀行監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，為銀行保險(xiǎn)發(fā)展創(chuàng)造公平健康的大環(huán)境。為維護(hù)金融安全，促進(jìn)銀行保險(xiǎn)健康發(fā)展，必須不斷完善金融監(jiān)管方式，建立和完善金融監(jiān)管的法規(guī)體系，并提高監(jiān)管人員的素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管當(dāng)中的協(xié)調(diào)和配合，防止監(jiān)管真空和重復(fù)監(jiān)管。 ??? 參考文獻(xiàn)： ??? 1.施建祥。發(fā)展我國(guó)銀行保險(xiǎn)業(yè)， ??? 2.徐光宇。銀行保險(xiǎn)誰(shuí)來(lái)捧場(chǎng)[N].國(guó)際金融報(bào)，2002.4.11 ??? 3.王春生。如何進(jìn)一步促進(jìn)銀行保險(xiǎn)合作[J].金融與保險(xiǎn)，2002（8） |
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