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?? （贛州金融網(wǎng)專稿）農(nóng)戶小額貸款又稱小額農(nóng)貸，在過去的歷史中對促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動新農(nóng)村建設(shè)、改善農(nóng)信社經(jīng)營等方面起到了重要作用，是農(nóng)信社最具特色的信貸品牌。但是，由于各地對小額農(nóng)貸的作用和重要性認(rèn)識不足，實際工作中操作不規(guī)范管理不到位，小額農(nóng)貸也一度陷入發(fā)展遲緩、風(fēng)險隱患大、資產(chǎn)質(zhì)量低的信貸產(chǎn)品。

??? 為改變這種現(xiàn)狀，安遠(yuǎn)縣農(nóng)信聯(lián)社從2007年6月底開始，嚴(yán)格按照操作流程開展小額農(nóng)貸提升工作，經(jīng)過三年多時間的艱苦努力，取得了農(nóng)戶高興、政府滿意、農(nóng)信社發(fā)展、管理部門認(rèn)可、工作經(jīng)驗全省推廣的良好成效。

??? 一、主要做法

?? （一）提高認(rèn)識，堅持正確的工作導(dǎo)向

??? 小額農(nóng)貸自2001年開始大規(guī)模推廣以來，以其方便、靈活、快捷的優(yōu)點深受廣大農(nóng)民喜愛，但同時又以其點多面廣、管理難度大、管理成本高、個體效益低的缺點而被多數(shù)員工所排斥，尤其是近年來發(fā)生在小額農(nóng)貸領(lǐng)域的案件越來越多，基層社員工對做好小額農(nóng)貸工作的畏難情緒也越來越大，以至于該縣聯(lián)社在提升小額農(nóng)貸工作啟動之初，不少基層社仍處在等待、觀望和應(yīng)付之中。為此，該縣聯(lián)社召開了四次小額農(nóng)貸專題工作會，三次現(xiàn)場調(diào)度會，派駐三批工作督導(dǎo)組，不斷引導(dǎo)基層社員工清醒的認(rèn)識做好小額農(nóng)貸工作：

??? 一是責(zé)任所在。因為“三農(nóng)”問題仍然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要問題，要解決“三農(nóng)”問題的根本措施就是加大資金投入，農(nóng)信社作為農(nóng)村金融主力軍，自然義不容辭。

??? 二是感情所至。與農(nóng)民幾十年的交往中，農(nóng)信社與農(nóng)民產(chǎn)生了深厚的感情，農(nóng)民在農(nóng)信社的扶持下，生產(chǎn)、生活狀況得到不斷改善，走上了發(fā)家致富的道路，農(nóng)信社也得以不斷發(fā)展壯大，農(nóng)信社與農(nóng)民形成了相互依存的“唇齒”關(guān)系。

??? 三是縣情使然。安遠(yuǎn)是果業(yè)大縣，工業(yè)弱縣，決定了農(nóng)村信用社貸款投向的重點是果業(yè)，投放的特點是以點多面廣的小額貸款為主。

??? 四是發(fā)展所需。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)也紛紛重返和進(jìn)軍農(nóng)村市場，農(nóng)村信用社一統(tǒng)農(nóng)村市場的格局已被打破，如果農(nóng)信社再不充分發(fā)揮好小額農(nóng)貸這個特色品牌的優(yōu)勢作用，那么過去由農(nóng)村信用社多年扶持壯大的客戶就成為“自已養(yǎng)大的孩子被別人抱走了”。